最近，筆者與一個(gè)知名制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門的負(fù)責(zé)人交流戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，他說他的領(lǐng)導(dǎo)覺得，上一套戰(zhàn)略管理系統(tǒng)似乎不是很有必要。有這個(gè)想法的管理者可能不在少數(shù)。為什么他們會有這樣的想法呢？

通常，如果一個(gè)人認(rèn)為某件東西不重要或可有可無，一般是由于這件東西所要解決的問題沒有給他帶來痛苦，或者說，他沒有感覺到痛苦。以戰(zhàn)略管理軟件來說，就是企業(yè)的戰(zhàn)略管理沒有給管理者帶來痛苦?？墒聦?shí)如何呢？據(jù)哈佛商學(xué)院的研究，全球有超70%企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行不到位。那為什么有些企業(yè)的管理者認(rèn)為戰(zhàn)略管理系統(tǒng)不重要呢？我認(rèn)為最大的可能性，是他們不免以傳統(tǒng)粗放式的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)看待這個(gè)問題，故認(rèn)為沒有必要。因?yàn)榇址攀焦芾恚哺杏X不到痛點(diǎn)。就像飛機(jī)駕駛艙上的儀表盤失靈，飛行員也就不知道飛機(jī)的高度、速度了。

在現(xiàn)代企業(yè)中，客戶管理有CRM系統(tǒng)，計(jì)劃管理有ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)管理有MES系統(tǒng)，倉儲管理有WMS系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理有財(cái)務(wù)系統(tǒng)。這說明，這些系統(tǒng)肯定對管理有很大的幫助，企業(yè)才愿意花代價(jià)去部署。而戰(zhàn)略管理是一個(gè)更復(fù)雜的系統(tǒng)工程，難道反而不需要利用系統(tǒng)來提升管理水平？答案顯然是否定的！事實(shí)上，傳統(tǒng)的粗放式的戰(zhàn)略管理，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前全球化、競爭激烈、充滿不確定性的市場環(huán)境了。企業(yè)需要盡快通過建設(shè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)來提升戰(zhàn)略管理水平，以應(yīng)對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境。 那戰(zhàn)略管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么呢？請看《企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?七大核心價(jià)值揭秘》

新道侖戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（TOMIS-SMS）可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以上七大核心價(jià)值，助力實(shí)現(xiàn)DSTE（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）全流程管理。

韜略TOMIS-SMS的四大差異化優(yōu)勢：

??融合創(chuàng)新，快速上手：TOMIS-SMS融合DSTE戰(zhàn)略管理體系、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）、 戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡等管理思想，助力企業(yè)快速上手。
??AI賦能戰(zhàn)略分析和決策：AI賦能戰(zhàn)略分析和決策，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢及方向。 戰(zhàn)略解碼形成因果關(guān)系鏈，確保戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行一體化。
??自動(dòng)監(jiān)控，及時(shí)糾偏：戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控自動(dòng)化、可視化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中 的問題并糾偏，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。?
??按需配置，繁簡由人：支持各種規(guī)模的企業(yè)，如中小型企業(yè)、大型企業(yè)、集團(tuán)公司。 系統(tǒng)功能按需配置，繁簡由人。